张雪松大国工匠创新工作室管理制度
一、创新工作室每季度召开一次团队成员专题会。根据教育发展要求,确定下一季度重点开展的教学教改项目内容。
二、根据教学教改的进展情况,不定期的组织团队成员对出现的新情况、新问题以及所面临的新课题进行研讨和交流。
三、团队成员在组织开展课题研究、技术攻关过程中,要积极吸纳在岗位上工作扎实、勤奋好学的骨干教师参与到课题研究中,充分利用创新工作室这一平台,发展培养技术拔尖人才。
四、以创新工作室团队成员为骨干,在各个专业部成立具有广泛群众基础参与的活动小组,形成带动和辐射作用,让更多的教师,尤其是中青年教师积极参与其中,加强教师队伍建设,提升教师业务水平。
五、创新工作室每半年开展一次工作小结,对上半年的目标任务进行测评,每年年底对年度工作进行全面的总结,并对下一年度各项工作的开展提出目标和思路。