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工作团队职责及名单
2021-11-27 14:41:58 来源: 作者:【 】 浏览:1894次 评论:0

专业建设工作团队职责及名单

 

一、组织保障

1、旅游服务与管理专业建设指导委员会

成立由企业、行业专家参与的专业建设指导委员会,为专业建设出谋划策,提高专业建设的科学性和合理性。

  长:张建国(遵化市职教中心校长)

副组长:高海稳(遵化市旅游局局长)

孟凡正(遵化市职教中心副校长)

  员:李  寅(清东陵文管处研究员、河北大学历史系教授)

        秦亚梅(唐山清东陵旅游实业开发有限公司副主任)

李雪芳(遵化市旅游局副局长)

户瑞志(遵化市科协副主席)

        王红喜(北京那家餐饮集团人事部经理)

2、旅游服务与管理专业建设项目工作组

在校领导小组的领导下,成立以副校长为主要负责人,以专业教师为成员的专业建设小组,制定目标,明确职责,确保专业建设顺利进行。

  长:孟凡正(遵化市职教中心副校长)

副组长:郝玉生(遵化市职教中心教务处主任)

  员:高庆田         李晓旭

宋阿东(遵化妇女旅行社经理)

  静 (国家金牌导游员、河北省十佳导游员)   

          

李英婕   陈镜寰   徐丹丹 

二、制度保障

1、建立健全项目建设领导责任制和项目负责人制度,制定《旅游服务与管理专业建设规划方案》、《旅游服务与管理专业建设委员会章程》、专业教师深入企业轮岗实习制度》、教师外出实习进修制度》、外聘教师聘用办法》、《顶岗实习管理办法》、校企合作工作考核方案》等一系列规章制度,做到机构落实、人员落实、责任落实、方案落实、资金落实、奖惩落实。

2、建立健全专业建设管理、教学督导、教学检查、教师队伍建设、实训设施及基地建设、教学资源建设、教学质量考核、毕业生就业指导等一系列制度,使专业建设的各个项目及各个环节都有规范的制度管理。

三、经费保障

旅游服务与管理专业作为学校建设规划的重点专业,将增添实训设备,对实训室文化内涵建设、实验研究及教学改革的推广、教材建设、师资培训进行提高。专业所需各项资金将列入学校经费预算。本项目各项工作由学校指定专人负责,专款专用,确保项目正常、顺利进行。

 

Tags: 责任编辑:祁志刚
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